首页-恩佐注册本文是为大家整理的五金制品主题相关的10篇毕业论文文献，包括5篇期刊论文和5篇学位论文，为五金制品选题相关人员撰写毕业论文提供参考。

　　摘要：2021年1月18日上午,中国五金制品协会“云共生”平台试运行线上发布会在京举行。“云共生”平台是中国五金制品协会和北京共生至道科技有限公司联合打造的五金厨卫行业在线综合服务平台。本次会议由中国五金制品协会指导,北京共生至道科技有限公司主办,旨在汇聚行业前沿力量,推动五金厨卫企业高质量的发展。

　　关键词：行业前沿；综合服务平台；试运行；中国五金制品协会；五金；发布会；共生；厨卫行业

　　2.[期刊论文]中国五金制品协会第六届二次常务理事会、第六届二次理事会决议

　　摘要：为深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,推动构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的发展的新格局,实现五金制品行业高质量发展,按照社会团体组织有关管理要求,依据《中国五金制品协会章程》规定,中国五金制品协会第六届二次常务理事会、第六届二次理事会于2020年12月23日以通讯方式召开,就《中国五金制品协会第六届二次理事会工作报告》、《中国五金制品协会2020年会费收支情况报告》、《中国五金制品协会第六届二次理事会理事函审意见表》、《关于成立中国五金制品协会数字化促进委员会的提案》等进行审议表决。本次会议共发出表决票271张,各理事以上单位对于表决内容均无异议,符合协会章程有关规定。

　　关键词：社会团体组织；常务理事会；理事会理事；理事会工作；协会章程；双循环；通讯方式；收支情况报告

　　摘要：中国五金制品协会成立于1988年11月,是唯一的全国五金制造商协会,是以中国五金制品生产企业为主体,相关的企事业单位和科研单位、大专院校自愿结成的全国性、行业性、非营利性社会组织,具有社会团体法人资格。凡从事五金产品生产、设计、材料、科研、教学、中介服务等企业、事业单位、社会团体,经申请可成为本协会单位会员。凡与本行业有关的专家、学者以及对本行业的发展做出较大贡献的人员,经申请可成为本协会个人会员。

　　关键词：社会团体法人；五金制品；五金产品；科研单位；中介服务；制造商协会；企事业单位；企业为主体

　　4.[期刊论文]2021年1〜4月我国五金制品行业主要产品月度产量及区域分布情况

　　摘要：一、不锈钢日用制品。2021年1-4月,全国不锈钢日用制品行业累计完成产量59.03万吨,同比增长15.21%。与上年同期相比提升16.07个百分点。其中:1、2、4月份产量同比增长,1、2月份增速较高,为31.93%;4月份增速为11.46%;3月份完成产量同比下降(见图)。

　　5.[期刊论文]以领跑者引领行业高质量发展——2020年五金制品领域“领跑者”实施情况

　　摘要：2020年3月,中国五金制品协会同中国标准化研究院资环分院共同开展了五金制品领域的企业标准“领跑者”工作。去年底,首批家用燃气快速热水器、家用燃气灶具、吸油烟机、集成灶四个品类的“领跑者”工作经过团体标准制定、企业自我声明、第三方评估、形成榜单等一系列程序,已经完成,顺利推选出了这四个品类的行业“领跑者”,受到行业和市场的认可及高度评价。

　　关键词：团体标准；第三方评估；五金制品；吸油烟机；家用燃气灶具；领跑者；高质量发展；自我声明

　　封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第一章 绪 论 1.1 问题的提出及研究的意义 1.2 国内外研究综述 1.3 研究内容与方法 1.4 论文结构 第二章 ERP系统概述 2.1 ERP系统简介 2.2 ERP系统的发展研究 2.3 ERP系统的层次结构 2.4 ERP系统的体系结构 第三章 系统需求分析 3.1 总体目标 3.2 制造管理部分需求 3.2 财务管理部分需求 3.3 人力资源管理部分需求 3.4 宝骏公司的系统整体框架层次 3.5 系统性能要求 第四章 宝骏公司的ERP系统概要设计 4.1 公司介绍 4.2 宝骏的企业业务流程 4.3 宝骏公司ERP系统开发过程中的软件配置管理 4.4 宝骏ERP系统数据库选型与设计 第五章 宝骏公司的ERP系统详细设计与实现 5.1 基础管理模块设计与实现 5.2 库存管理模块设计与实现 5.3 销售管理模块设计与实现 5.4 主生产计划模块设计与实现 5.5 工程管理模块设计与实现 5.6 采购管理模块设计与实现 第六章 系统的测试 6.1 测试的用例 6.2 测试的范围与过程 6.3 测试结论 第七章 总结与展望 7.1 主要工作总结 7.2 相关研究工作展望 致谢 参考文献

　　封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 第1章 绪论 1.1 研究背景及目的 1.2研究现状 1.3研究思路与方法 1.4研究内容与创新 第2章 中小企业转型升级的理论基础 2.1中小企业及其转型升级的界定 2.2企业转型升级的基础理论 2.3本章小结 第3章 XHH公司及其转型动因 3.1 XHH公司简介 3.2 XHH公司转型升级的动因 3.3本章小结 第4章 XHH公司转型升级方向 4.1向价值链左端转型升级 4.2向价值链的右端转型升级 4.3提高投入产出比 4.4本章小结 第5章 XHH公司转型升级的保障措施 5.1提高管理能力 5.2提高技术能力 5.3建立和宣传品牌 结束语 参考文献 致谢

　　封面 声明 中文摘要 英文摘要 目录 图目录 表目录 第1章 绪论 1．1 研究背景及问题的提出 1．2 研究目的及意义 1．3 研究内容及思路 1．4 研究方法与技术 第2章 文献综述 2．1 营销、营销绩效与营销绩效评价 2．2 营销绩效评价体系构建的理论基础① 2．3 国外关于企业营销绩效评价指标的研究成果 2．4 国内关于企业营销绩效评价指标的研究成果 第3章 飞扣公司营销绩效评价体系现状分析 3．1 飞扣公司所在行业一般情况 3．2 飞扣公司营销绩效评价现状 3．3 现行营销绩效评价体系存在的主要问题 第4章 飞扣公司营销绩效评价体系的改进 4．1 影响公司营销绩效的环境因素分析 4．2 明确公司总体战略目标 4．3 企业营销绩效评价指标体系的设计原则 4．4 确定公司营销绩效评价指标及权重 第5章 结论 5．1 测评结论 5．2 研究的创新与不足 参考文献 附录1 附录2 附录3 致谢